最和气：长期主义

我们做事情最怕的就是为了坚持而坚持，你总不能说“他又几十年如一日的在家里打老婆？”，我们要从结果来看坚持，愚公移山，是为乡亲们挖一条隧道节省乡亲们的时间。只有明确了这个目标，才能在这个充满不确定的世界里做一个长期主义。

钱袋疫情期间闹失业，其实是挺严肃的事，因为如果不是本单位其他部门把他要了回去，他在就业市场其实是根本找不到工作的，科班出身的他，做的程序一次就能做到优美正确，但是如今这个时代只要求匆忙交稿就成，丑点没事，要快，钱袋实在不忍心写下ugly&dirty的程序。这一次惊吓坏了，没有准备下一次还要遇到下岗问题，他得想其他办法了，慢慢的将自己转移出程序员这个职业。

所以长期打工是件非常绕的事。这里有个长期主义该多长的疑问。

长期有多长，得看周期。

任何事物，不管是商业发展，还是企业发展，还是个人的成长，在时间上都有它成长的规律，只要我们认清了这个规律，就能得到一个确定性——我该不该走这条时间路。

如果走了，结果是确定的，好的，那么就是长期主义。

写作如果去抄袭，去鹦鹉学舌，就意义不大了，写作如果能深刻刨析自己，复盘自己，让自己的经验教训成为自己的垫脚石。建立思想体系，而思想体系这东西才有能量。

三宝的长期主义，就是只和优质客户发生金钱关系，人间除去家人，所有的关系都是金钱关系，三宝的长期主义，不是用努力去搏未来，而是判断未来之后，像傻子一般努力。

插播一个故事：

自英国自行车队。

在 2003 年以前，英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的 110 年里，英国车队没有在「环法」拿过一块奖牌。

他们业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们，怕英国车手给自己的品牌蒙羞。

但 2008 年，也就是北京奥运会期间，英国车手卷走了 60 %的金牌；2014 年的伦敦奥运会上，英国队在自家门口打破了 9 个奥运会记录，7 个世界记录；在 2014 – 2017 年年间，英国车手在 6 年里居然拿到了 5 次「环法」冠军，要知道那可是「环法」啊！

这 10 年期间，到底经历了什么，可以让一支车队脱胎换骨？答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫·布雷斯福德（Dave Brailsford）。

戴夫·布雷斯福德在 2003 年跳槽到了英国国家自行车队担任教练，提出了著名的「边际增益理论」。

「我们遵循这样一条原则：把骑自行车有关的环节拆解，把每个分解出来的部分都改进 1 %，汇总起来之后，整体就会得到显著提高。」

比如，他们会用酒精擦轮胎，以获得更好的抓地力；他们给每个队员配备专门的枕头和床垫，让队员在出差的酒店里可以快速入睡；他们甚至把卡车内涂抹成白色，说是便于发现灰尘，这些灰尘会降低调教过的自行车性能……

1 %的改进毫不起眼，但是几百个 1 %加起来的能量是巨大的。而 10 年里每天改进 1 %，量变就会引发质变。而且，有意思的是，这种改变不是渐进式的，而是跳跃式的。

所以咱们三宝坚持改进一件件小事，用户登录页面，可以gmail登录了，就是由google保管客户的密码问题，我们不管客户的密码问题了，下一步是微信登录，就是微信的客户可以自动登录咱们三宝了，之后会增加facebook登录。。。

我们在客户输入中文地址的地方，客户一次输入地址，可以到处调用，避免二次收入；中文地址贴心的帮忙自动翻译成拼音，且客户可以对机器翻译的拼音地址不满意，可以下手整改；还有输入地址的时候，可以所见所得的看到地址在lable上什么位置，受到广大洁癖爱好者的喜爱。

当我们面对一个长期的、艰难的目标时，如果你不能做好最坏打算，对未来的各种意外有着充分预估，你可能连活命的机会都没有。

决定我们抵达胜利的、并活下去的原因，可能不是最初的实力，而是我们如何能躲过一次又一次的意外。

而躲掉意外，就是躲掉不对的人。避开不对的事。坚持改进一件件小事。

昨天我们爆单了，这个爆单是去掉代购代发，去掉大户的销售额的，代购代发奶粉是需要我们去超市扛的，不是躺赢；大户的销售额，利润是没有的，只是对方保证不让我亏，我们一起并肩面对整个世界的；昨天的爆单可以说是躺赢爆单。

躺赢就是你休息的时候也能赚到的钱。