大家都以为老板的财富积累是来自剩余价值的剥削,其实不然,美国经济学家弗兰克·奈特,他说——利润,来自不确定性。
员工和老板的风险:一个已知,一个未知。
比如你知道你自己未来大概率下会生病,那你找保险公司买个重疾险就行。已知的风险,咱们可以通过避险策略去针对。
买下星驰,首先就是资金上的困难,首先跟父母要钱,心里无数次说我会还回来的,其实也是知道父母是真的支持咱们,即便首先要面对打水漂结局也会支持,所以这句话只能在心里说。接着是跟信用卡周转,我到英国后才开始使用信用卡,从来都是当月就还款,从来不知道信用卡的门道,所以拉爆了几张信用卡,利息高达20%的周转了1年,直到英国政府因为疫情慷慨借款给小企业周转,才将这个借款用2.4%的利息替换了下来;大约有6个月时间支出房租和工资,房租退不了,一仓库的纸箱,员工工资不敢少发,因为疫情是大家最困难的时期,员工有房贷和家小,我这时候要讲义气,说我不羡慕自己的员工能有我这个好老板是不可能的;我白天还可以故作镇静,晚上就会排山倒海的噩梦袭来,不知道能坚持几个月就无法给员工发全额工资这么潇洒了,在被窝里身体会瑟瑟发抖,焦虑可是山大。
员工和老板的风险:一个小,一个大
钱袋打工一辈子,就是知道职场里不确定的风险,终究都是小风险。遇到不对的老板,发不出工资,遇到不对的工作,学不到东西,客观的因素很小,所以退路也很多。
老板的风险,巨大的。投入的资金打水漂,还会欠下债。
员工和老板:一个是换β收益,一个是赚的α收益
打工本质是价值互换,一份价值换一份工资,一份价值换一份工资,是β收益。拿的是固定工资。
但是冒险则是另一种能力,拼的是概率,赚的α收益,是减去原材料、工人工资、机器厂房、营销和管理后剩余的利润。
老板是如何长成的?
老板如何提高创业的成功率?自身能力、人脉的提高,尝试次数的增加,而累积成功率的,这个累积的成功率,加上客观世界的概率,造就了一批批出现在我们眼前的企业家。

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.